瑞奇特公司的工作流程与同行业有什么区别

说起化工行业，我们都再熟悉不过了，特别是做生产型企业的，一般是走线下营销的，公司的所有的业务员都是以出差的形式工作的，相对来说成本的投入都比较的大，那么在这个行业中，瑞奇特公司是如何工作的呢？自从瑞奇特公司在2015年转型互联网以后，公司的营销模式上有了很大的变化，经过三年的时间公司的营业额每年7-10倍的速度增长，那么在平时的工作流程上有什么区别呢？

由原来的传统企业转型互联网营销，在日常工作就不一样，瑞奇特公司的员工每天学习互联网知识，每天打电话联系客户之外，还需要做互联网的工作，互联网的工作就比较多了，而且每个岗位工作流程又不一样，主要的工作岗位有客服、SEM竞价专员、SEO优化专员、编辑人员、美工、数据统计、产品研发等，每一个岗位都非常的重要，缺一不可，而且在工作的过程中根本就不需要出差跑市场就可以帮助用户解决问题，而且工作的效率也比较的高，如果是出差，每天只能拜访几个客户，如果打电话每天可以回访100个客户，这就是互联网的威力，把有效的时间用在做有价值的事情上，让公司的优势、产品的价值放大。

瑞奇特公司每天的工作内容包括：回访用户、优化网站、写文章、做问答、总结用户问题等，而且每月也都会给自己制定一些工作计划，按照工作计划上班，效率也高，工作也有流程。但是传统的经营模式，就比较枯燥，每天的工作不能及时的安排，而且区域性也比较大，来回耽误时间太久，大多数的时间都浪费在了车上，这就是传统行业的费时、费力、还有不必要的财力，企业发展如果不转型，发展就非常的缓慢，也有可能会被市场所淘汰，从员工的工作积极性上就可以看出企业活力，一个企业每天朝气蓬勃，肯定是一个有前景的公司，有价值的公司。

瑞奇特公司在转型上不到三年的时间就可以做到现在的地步，原因是瑞奇特人始终相信公司的文化，公司的文化引导着我们应该怎么做，就像瑞奇特学习理念：每天进步一点点，像失败者学习。从失败中学习，才能成长的更快，在这里也祝愿所有企业蓬勃发展，不起与快只求稳，稳中求胜！