《逆袭》读后感【瑞奇特】

《逆袭》这本书是陈总极力推荐我们看的，看完之后收获非常的大，这本书讲的非常通俗易懂，特别适合传统企业转型互联网，单仁老师在这本书中给我们展现了我们对于互联网的认知，不仅仅局限于我们产品本身，而是对公司模式、产品以及服务综合考评，一切以用户需求定位，这是一个企业发展过程中醉准确的定位；然后通过实质性的案例解剖分析，每一家公司从发现问题到解决问题的过程中我们都可以深入到其中，然后再结合我们自己的企业，找出自己的问题，并从中找到问题的解决方案，学到适合我们自己发展的方式。这就是本书的经典之处，这是道与术的相互结合，可以让我们学习到在网络九连环运营过程中的操作方法，大大提高网络运营的效率，如果企业想长期发展下去，一定要认识到工作效率的重要性，现代社会的企业不同与以前传统企业，并不是靠胆量靠勤奋就可以成功的，现代不仅要具备之前精神，还要懂得策略和操作工具。

我们从八大系统中的品牌系统来看这本书，无论是哪个系统，都是围绕这公司发展运转，我们结合自己做的工作，在公司发展的过程中，担任的是哪一个环节，这个环节是不是推动了公司的发展，或者是怎么做才能推动公司的发展？

第壹点，我们对互联网的认识，互联网的好处大家都知道，但做起来的却又没有几家，问题处哪里呢？有句话是这样说的，无品牌不推广，不策划不营销，如果我们网站没有树立属于自己的品牌，那么所有的推广都是替别人宣传，其次就是在推广的过程中要对企业本身进行一个剖析，一是经营模式的定位，而是产品的定位。经营模式一定要适合公司用户群体，模式的定位是获得大量用户群体基本前提，一个以生产家用日常用品的公司，在定位客户群体就要以中间商为主，或者是商店等，所以网站建设就要从这方面策划，分析出公司产品的盈利模式；产品定位一定要分层次，都说没有对比就没有伤害，这个伤害就是客户的痛点，我们只有把产品的优势和劣势展现给用户时，才能让用户了解到不同产品的价值，用户都会有一个心里，同等的质量讲价格，同等价格比质量，所以我们就是要做出不同，无论是在乎质量还是价格，在这里都可以满足，满足用户需要才能获得更多的用户，降低网站的获客成本。

第贰点，互联网营销并不是产品的营销，而是思维的营销。国内各行各业的零售商特别多，满大街都随处可见，在我们自己身边有很多的商店，但又能记住几家？无非就是几家有名的店铺而已，而这几家店铺都有一个共同的特性，就是非常注重品牌的包装，从人员的举止服装、店铺的设计、产品的包装，以及产品售后的服务，里里外外都透漏着品牌的气息，这是我们转型互联网值得学习的一部分。《逆袭》书中讲到了七格格的案例，这个案例让我们认识到产品定位的准确以及产品如何定位，结合自己的企业，也可以利用之前的数据分出产品产品定位，我们瑞奇特化工也通过之前的客户群体，制定出我们自己主营的产品，哪些产品是客户关注的产品，哪些产品成本比较高，是不是需要产品升级等问题，正是按照单仁老师所讲的，我们之前做的都非常的符合，所以公司从2015年成立到现在3年的时间发展就如此的迅速。

如果前两点做好之后，那么离逆袭就不远了，第三点讲的是问题的解决方案，学一人之下用万人之上，这是符合我们公司发展的一个战略，学习要坚持，经验靠积累，只有自己有料才能让更多的人信服，就像网站一样，产品介绍要有自己的独特性，才能让别人记住你，一个网站就是一个公司的店铺一样，无论进入到哪个页面都有种让客户深入了解的冲动，网站也时时刻刻展示着公司品牌形象，让客户感觉到我们这个店铺就是一家品牌店铺，解决用户的抗拒点，醉终才能达成合作。

读过这本书受益良多，不仅仅是学到了一些技巧之外，还让我坚定了自己的信心，每当读过一节之后，我们都做对了，而且也做出了成绩，这是值得我们兴奋的一点，也相信我们在陈总的指引下，公司的8大系统也越来越完善，也会按照我们预定的发展路线越走越有劲，醉终完成我们瑞奇特的使命：为早日实现我的梦、家族梦、中国梦而努力拼搏！